Perguntas mais frequentes (FAQ's)

O que é um Projecto?
Um Projecto é uma actividade ou conjunto de actividades com início e final bem determinados.

O que é a Gestão de Projectos?
A Gestão de Projectos é uma disciplina aplicada à gestão de actividades com início e final bem definidos, integrando diversas áreas de conhecimento, como Comunicação, Custos, Recursos Humanos ou Gestão de Risco.

Que tipo de Projectos gere ou geriu a Linha do Tempo?
Apesar da juventude da empresa, a experiência é já muito vasta, pois a Linha do Tempo já esteve envolvida na criação de Unidades de Negócio para empresas clientes ou em projectos de viabilidade de construção de unidades industriais. Independentemente da natureza do projecto e da necessidade de recorrer a consultores especializados em cada área funcional, a Linha do Tempo está vocacionada para gerir qualquer tipo de projecto. Foi o que já aconteceu com a organização de provas desportivas e culturais, elaboração de roteiros turísticos, reorganização de empresas e departamentos, procura de novas instalações, estudos de viabilidade de projectos, optimização de redes de fornecedores, planeamento de formação, análise de compatibilidade ano 2000, entre outros. Para uma informação mais completa consulte a nossa página de Produtos e Serviços.

Quais são os serviços da Linha do Tempo?
A Linha do Tempo fornece recursos com capacidade de se integrarem na equipa de projecto do cliente, como gestores ou colaboradores. Num extremo, a Linha do Tempo pode gerir a totalidade do projecto para o cliente, ao estilo chave na mão. No outro extremo, podemos fornecer somente o know-how ao cliente, formando os seus colaboradores na disciplina, áreas de conhecimento e ferramentas da Gestão de Projectos.

A que segmento de mercado se destina a Linha do Tempo?
Estamos claramente vocacionados para o mercado das Pequenas e Médias Empresas nacionais, onde encontramos uma oportunidade enorme de aumentar as vendas de serviços a empresas. Não desconsideramos o mercado das Grandes Empresas, mas temos consciência que enfrentamos aí grandes empresas de consultoria, especializadas nas diferentes áreas funcionais.

Como decidiram investir nesta área?
Na sequência do trabalho da sócia fundadora, Paula Santos, na área da Consultoria de Formação, foi necessário alargar a capacidade de trabalho e fortalecer competências de Gestão de Projectos. Pensamos que temos de estar preparados nesta área para a crescente necessidade das Pequenas e Médias Empresas em subcontratar serviços de qualidade para as suas necessidades mais diversas.

O que diferencia a Linha do Tempo no mercado?
Ainda que não se encontrem muitas empresas a trabalhar nos moldes da Linha do Tempo, o nosso maior argumento de diferenciação é a focagem nos objectivos. Custo, Prazo e Qualidade não são só o trinómio da Gestão de Projectos nem tão pouco um slogan que queremos implementar, mas traduzem a nossa preocupação com o serviço que prestamos e que virá a ser a nossa imagem de marca.

Qual é a formação de um Gestor de Projecto?
Para além da formação específica da área funcional, como Engenharia ou Marketing, um Gestor de Projecto terá formação nas diversas áreas de conhecimento da Gestão de Projectos, como Comunicação, Custos, Recursos Humanos ou Gestão de Risco. Essencialmente, um Gestor de Projecto tem a responsabilidade de dirigir um grupo de pessoas a atingirem um objectivo, dentro de condicionantes bem definidas, pelo que deverá possuir todas as capacidades a que isso obriga.

Existe alguma diferença entre um Gestor de Projecto e um Consultor?
Existe pelo menos uma diferença fundamental entre um Gestor de Projecto e um Consultor: o primeiro é um especialista na metodologia para gerir uma actividade temporária, enquanto o segundo é especializado numa área de conhecimento, como a informática ou a construção civil. O Gestor de Projecto é um gestor de pessoas e meios em função de um objectivo a atingir, é um homem do planeamento e da acção. O Consultor é um gestor do conhecimento, a trabalhar individualmente e a recomendar a acção. Evidentemente, em muitos casos as diferenças atenuam-se e é vulgar encontrarmos Consultores que são também Gestores de Projecto e vice versa.

Qual a origem do nome Linha do Tempo?
Para além de garantir o controlo dos custos e de assegurar que os objectivos são atingidos, a Gestão de Projectos preocupa-se em assegurar que os prazos são cumpridos. É neste contexto que surgem gráficos e outras ferramentas de controlo que utilizam um eixo do tempo para mostrar a evolução das actividades do projecto, como o Gráfico de Gantt. É esta a linha do tempo a que nos referimos no nome da nossa empresa, uma linha de orientação fundamental para o sucesso de um projecto.

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